Coaching liderski to propozycja kierowana do liderów kadry akademickiej PG, którzy chcą wzmocnić swoją efektywność, rozwijać kompetencje w zakresie min. budowania zespołu, zarządzania, skutecznej komunikacji, delegowania zadań, motywacji lub organizacji pracy i podejmowania decyzji - wybór celu do procesu coachingowego zależy od aktualnych potrzeb lidera.
Zachęcamy do udziału w indywidualnym coachingu liderskim osoby pracujące z zespołami, koordynujące projekty, planujące podjąć role liderskie.
Co daje coaching liderski?
- Zwiększenie świadomości swojej roli i wpływu na zespół
- Analiza stylu zarządzania i mocnych stron
- Myślenie rozwiązaniami w miejsce zajmowania się problemami
- Zarządzanie swoimi stanami; rozumienie przekonań, emocji i zachowania;
- Przygotowanie planu działania i monitoringu efektów
Kiedy angażujesz się w coaching:
- wyznaczasz sobie cel na proces coachingowy,
- masz świadomy dostęp do swoich zasobów,
- decydujesz o tempie zmian,
- przyglądasz się ograniczającym i wspierającym przekonaniom,
- bierzesz pod uwagę swoje otoczenie,
- analizujesz opcje i możliwości,
- wybierasz, czy i jak chcesz działać,
- sam decydujesz o efekcie swoich wyborów.
Coach:
- aktywnie słucha,
- zadaje pytania otwierające i poszerzające,
- daje informację zwrotną,
- buduje dobrą relację,
- zachowuje dyskrecję,
- nie ocenia i nie radzi.
Organizacja coachingu:
- Do wykorzystania jest pięć spotkań.
- Sesja trwa 60 minut.
- Terminy spotkań – co trzy, cztery tygodnie – ustalają lider z coachem.
- Spotkania odbywają się stacjonarnie lub online.
Pytania prosimy kierować na adres grazyna.knitter@pg.edu.pl
Opinie
